K2 Consulting capte les facteurs opérationnels et les traduit en objectifs informatiques et en feuille de route d'implémentation, à travers l'analyse et l'analyse comparative (benchmarking) de tous les facteurs dans le paysage informatique : rôle et mission, organisation, économie (coûts et investissements), processus et procédures, technologie et architecture, approvisionnement et accords avec les fournisseurs.
Quelques exemples de nos services en stratégie informatique :
|
 | Planification stratégique et alignement des activités; |
| Modélisation de l'architecture du système et de l'information à l'échelle de l'entreprise (i.e. architecture d'intégration post-fusion); |
| Conception de solutions complexes et transformation, estimation et planification; |
| Conseils en innovation de l'architecture |
| Consolidation et optimisation de l'infrastructure informatique. |
 |
| Haut de la page |
 |
