K2 Consulting est un bureau d’études indépendant de conseil en supply chain spécialisé dans la conception d'opérations d'entreposage, de distribution et d’optimisation de processus.
Toutes les organisations n'ont pas les même besoins, et à K2 Consulting, nous adoptons et personnalisons tous nos projets pour qu'ils s'adaptent aux objectifs du client. Nos consultants ont des années d'expérience dans le domaine de l'approvisionnement et de la gestion de stock, et nous nous basons sur cette expérience pour proposer les meilleures solutions possibles pour nos clients.
Réduction du coût, progression du service clientèle, augmentation de la productivité et simplification des opérations. C’est ce que vous obtenez lorsque vous faites appel aux services de K2 Consulting pour travailler sur vos besoins en matière d’amélioration des processus, de systèmes d’information, d’opérations et de gestion de stock.
Nous sommes experts en :
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Contrôle et évaluation des opérations
 | Contrôle préalable à l'acquisition. |
| Evaluation de base. |
| et diagnostics. |
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Amélioration des processus
Optimiser les processus pour accroître l'efficacité, améliorer le service à la clientèle et augmenter les profits.
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Entreposage et distribution |
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Planification de l’approvisionnement |
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Prévision du stock |
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Modélisation de la chaîne d'approvisionnement et optimisation de réseau
Penser stratégiquement à la chaîne d'approvisionnement pour offrir un meilleur service à la clientèle et à moindre coût.
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Ingénierie des entrepôts
Concevoir de nouvelles installations ou élargir d’anciennes pour servir vos stratégies de distribution.
| Aménagement |
| Productivité des quais |
| Optimisation des agencements |
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Analyse de stock
| Optimisation du stock de sécurité. |
| Kanban et heijunka. |
| Analyse ABC. |
| Segmentation de la demande. |
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Implémentation de systèmes d'information
K2 Consulting vous aide à décider des bons systèmes pour votre entreprise multicanal.
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| Méthodologie |
K2 Consulting propose une gamme complète de services en consulting dans le domaine de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Nos services sont généralement classés en quatre grandes phases :
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Services en diagnostic |
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Services en stratégie |
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Services en planification |
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Services de mise en œuvre (implémentation) |
Les phases du projet tel que proposées par K2 Consulting forment un cadre de travail concis visant à répondre aux principales problématiques relatives aux opérations quotidiennes, d'entreposage et de distribution. Ces questions et les actions qui leurs sont associées livrent des réponses quantitatives et qualitatives comme illustrées ci-dessous:
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| Approche |
Notre méthodologie, indépendante, basée sur l'ingénierie industrielle est fermement ancrée dans la conception des processus opérationnels qui sont développés suite aux résultats récapitulatifs obtenus grâce à l'analyse détaillée des données.
Nous utilisons une approche logique et progressive, passant de l'analyse de données à la définition de processus, au développement alternatif, à la comparaison, à l'évaluation, à la conception détaillée, à la validation, à la mise en œuvre et à l'audit de performance.
Cette méthodologie rigoureuse vise à identifier et à appliquer la combinaison appropriée entre les différentes infrastructures en charge de la manutention du matériel et les technologies des systèmes d'information pour soutenir le processus métier de base et atteindre les niveaux de service ciblés.
L'utilisation de cartes de processus préétablis et hautement adaptables nous permet de tirer avantage d'un vaste ensemble de savoir-faire concernant les processus opérationnels communs tels que la réception, le stockage, le réapprovisionnement, le prélèvement, les services à valeur ajoutée et l'expédition. Par conséquent, nous pouvons consacrer beaucoup plus de temps à vous aider à améliorer vos opérations.
Sachant que le business de chacun de nos clients et unique, nos conceptions varient en niveaux de technologies manuelles, mécanisées et automatisées basées sur ce qui est approprié pour soutenir les besoins actuels et futurs de vos activités.
Étant donné que toutes les conceptions développées par K2 Consulting sont fondées sur des prévisions commerciales, nous examinons attentivement l'évolutivité et la flexibilité dans le cadre de notre analyse. Les points de décision clés qui dépendent des prévisions font l'objet d'un test de sensibilité pour vous aider à faire des choix éclairés, réduisant ainsi le risque.
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