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Saisir les opportunités du numérique pour repenser son modèle économique et optimiser son organisation
Hégémonie des leaders du web, agilité des « digital natives », nouveaux usages, intimité client renouvelée, ruptures, intermédiation… Jamais les entreprises n’ont connu de tels changements et à un rythme aussi soutenu ! Si certaines entreprises ont engagé leur transformation digitale, d’autres, distraites par des projets digitaux mineurs, se demandent comment envisager une stratégie plus globale et ambitieuse. Toutes doivent s’approprier et maîtriser les leviers digitaux pour s’adapter à des changements rapides de marchés impulsés par des start-up devenues grandes.
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| Contextes d'intervention |
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Stratégie de transformation digitale et accompagnement de la mise en œuvre |
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Gouvernance de la Transformation Digitale |
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Digitalisation des services d’un département |
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Amélioration de l’expérience client |
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Accélération du « time-to-market » |
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Mobilisation et fluidification des organisations (Capital Humain et Mobilisation) |
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| Ce qui nous différencie |
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Un modèle de transformation simple et pragmatique |
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Une approche globale consistant à travailler sur 4 axes complémentaires : développer l’agilité stratégique, enrichir les offres et la relation client, repenser les activités et les métiers, mobiliser et fluidifier les organisations |
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Une feuille de route adaptée à chaque entreprise ou organisation |
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